なぜ純粋なオンラインがないのですか

なぜ純粋なオンラインがないのですか？ - 過去10日間のインターネット全体で人気のあるトピックの分析

最近、一部のネチズンは、主要なeコマースプラットフォームやソーシャルメディアで有名な衣料品ブランド「Yizhu」の存在が大幅に弱体化しており、関連トピックを検索する際にはほとんど議論されていないことを発見しました。この現象は、「なぜ純粋なオンラインがないのか」という熱烈な議論を引き起こしました。この記事では、過去10日間にわたってネットワーク全体のホットデータを組み合わせて、この現象の背後にある理由を分析します。

1。過去10日間の衣料品ブランドのインターネット人気の比較

データから、Yizhuはネットワークの人気と販売の点で他の同様のブランドに大きく遅れていることがわかります。これは、オフラインの物理店の数と人気とは対照的です。

2。純粋なネットワークの存在が低い理由の分析

1。デジタル変換ラグ：メインセールスチャネルにより、オフラインの物理店は常にメインセールスチャネルであり、電子商取引およびソーシャルメディアマーケティングへの投資が不十分です。 2022年のデータは、オンライン販売が総収益の15％しか経過しておらず、業界平均の35％よりもはるかに低いことを示しています。

2。保守的なマーケティング戦略：過去2年間で、衣料品ブランドはライブストリーミング販売、KOL協力などを通じてオンラインエクスポージャーを増やしました。Yichunはこの点でより少ない試みを試みました。最新の大規模なマーケティングキャンペーンは2021年にまでさかのぼることができます。

3。ファジー製品のポジショニング：消費のアップグレードのコンテキストでは、Yizhuは製品のポジショニングをタイムリーに調整できませんでした。 Uniqloのような基本的なモデルや費用対効果を強調したり、全国のトレンディなブランドのようなデザイン感覚を強調したりすることも、若い消費者を議論することを困難にすることも強調していません。

3。純粋な消費者の評価分析

消費者のレビューから判断すると、純粋な製品の品質はまだ認識されていますが、スタイルのデザインとオンラインショッピングエクスペリエンスは明らかな欠点です。特に「オンラインショッピングエクスペリエンス」では、否定的なレビューは45％にもなります。これは、eコマースプラットフォームの構築を緊急に改善する必要があることを反映しています。

4。同様のブランドの成功した経験の比較

1。ハイランの家：「メンズワードローブ」の正確なポジショニングを通じて、ジェイチョウはスピーチを支持するよう招待され、ブランドメモリポイントをうまく作成しました。 2023年のオンライン販売は、前年比40％増加しました。

2。ピースバード：全国的な傾向に追いついて、複数のデザイナーとIPと共同ブランディング、ソーシャルメディアでの高周波エクスポージャーを維持します。その公式Douyinアカウントは500万人のファンを超えています。

3。ウル：「Fast Fashion + Light Luxury」ポジショニングを採用し、毎週新製品を発売し、ライブストリーミングを通じてオンライン販売を60％増やします。

5。開発の提案

1。デジタルマーケティングへの投資を増やします：DouyinやXiaohongshuなどのプラットフォームへの投資を増やし、ライブストリーミングや販売用品などの新しい販売モデルを試すために、特別なデジタルマーケティングチームを設立することをお勧めします。

2。ブランドのポジショニングを明確にします：「コストパフォーマンスの基本モデル」または「若い傾向」に焦点を当てることを検討して、曖昧なポジショニングによって引き起こされる消費者の認識の混乱を避けることができます。

3。オンラインチャネルを最適化します：公式ウェブサイトとフラッグシップストアのユーザーエクスペリエンスを改善し、製品の詳細ページの豊富さを増やし、ロジスティクスとアフターセールスサービスを改善します。

4。製品の革新：Peacebirdの共同戦略を学ぶか、URのような新しい開発の頻度をスピードアップして、消費者に継続的な新鮮さの感覚を与えます。

要約すると、純粋なネットワークの「消失」は偶然ではありませんが、その遅いデジタル変革と保守的なマーケティング戦略の結果です。オンラインとオフラインの統合のこの時代に、従来のブランドは、激しい市場競争における利点を維持するために、インターネット変革のペースを加速する必要があります。私たちは、消費者の注意と愛に再び勝つために、できるだけ早く戦略を調整することを楽しみにしています。